電子廠的設(shè)備要想使用壽命更長久，就要多註意保養(yǎng)設(shè)備，使用過程中正確操作。

“三級保養(yǎng)製”的內(nèi)容。

1、日常維護保養(yǎng)

班前班後由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各箇部位和加註潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。併認(rèn)真做

好點檢記録及交接班記録。班中設(shè)備髮生故障，及時滙報故障、蔘與故障排除、記録故障時間及原因、確認(rèn)維修效果。   

2、一級保養(yǎng)：以操作工爲(wèi)主，以維修工輔導(dǎo)

按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位；

疏通油路、管道，更換或清洗油線、油氈、濾油器；

調(diào)整設(shè)備各部位配閤間隙，緊固設(shè)備各箇部位。

3.二級保養(yǎng)：以維修爲(wèi)主，列入設(shè)備檢修計劃

對設(shè)備進行部分解體檢查和修理；

更換或修複磨損件，清洗、換油；

檢查修理電氣部分；

局部恢複精度，滿足加工零件的最低要求。

02

“三好”“四會”的內(nèi)容

實行“三級保養(yǎng)製”，必鬚使操作工對設(shè)備做到“三好”“四會”的要求：

1.“三好”的內(nèi)容：

（1）管好：

自覺遵守定人定機製度，憑操作證使用設(shè)備，不亂用彆人的設(shè)備；

管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊；

安全防護裝置齊全好用；

線路、管道完整。

（2）用好：

設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機小用、精機粗用；

遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程；

細(xì)心愛護設(shè)備，防止事故髮生。

（3）修好：

按計劃檢修時間；

停機修理；

積極配閤維修工，蔘加設(shè)備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理及後期完工驗收試車工作。

2.“四會”的內(nèi)容

（1）會使用：

熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法；

懂得加工工藝，正確使用設(shè)備。

（2）會保養(yǎng)：

正確地按潤滑圖錶規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔；

認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無髒物、漆見本色鐵見光；

按規(guī)定進行一級保養(yǎng)工作。

（3）會檢查：

瞭解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目，併能進行適當(dāng)調(diào)整；

會檢查安全防護和保險裝置。

（4）會排除故障：

能通過不下常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況，髮現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，併能判斷異常狀況的部位和原因，及時採取措施，排 除故障；髮生事故，蔘加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做齣預(yù)防措施。

工藝工程部日常工作指導(dǎo)：

一、 工藝工程師主要工作職責(zé)                               

1 、産品的評測、改良以及測試機架開髮；

2 、解決生産技術(shù)問題，協(xié)助新産品測試開髮及技術(shù)支援；

3 、指導(dǎo)修理員工解決技術(shù)問題，培訓(xùn)修理人員及經(jīng)銷商，併收集整理有關(guān)客戶的反饋信息，編寫維修資料；

4 、監(jiān)控落實工藝卡、排拉圖等文件的執(zhí)行；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時測定及改善工藝，提高效率，生産工具及防靜電設(shè)備的檢查及校正，協(xié)助指導(dǎo)工人工藝，併製定及改善操作方法；

5 、製定測試工藝卡，設(shè)定測試儀器，分析生産壞機原因併迅速製定齣相應(yīng)改善辦法；

6 、保證客戶的更改和要求及時在工藝中更改，確保工藝文件的準(zhǔn)確完整；

7 、加強新産品試産的樣闆跟進，物料跟蹤及情況反饋；

8 、加強員工技術(shù)培訓(xùn)，不定時巡查生産線，跟蹤生産效率；

10 、跟蹤生産動態(tài)，根據(jù)調(diào)試、QC 位的生産報錶，對某種單項壞機每小時超過5 颱或超齣公司控製上限的需作原因分析，有必要時鬚作齣糾正行動報告；

11 、每日檢查生産Q C 報錶、維修報錶等, 對單項壞機超過6% 的項目作詳細(xì)分析, 併作齣典型不良項目分析報告; 併及時髮送各相關(guān)部門。

12 、幫助生産線順利生産, 隨時監(jiān)管併鑒定物料不良情況，對於來料不良比較嚴(yán)重的，配閤品質(zhì)部門及時通知到採購部、PMC 等，迅速聯(lián)繫供應(yīng)商作齣相應(yīng)處理。

13 、隨時協(xié)衕生産部主管、品質(zhì)部主管、拉長等例行生産品質(zhì)檢討會，提高産品直通率；

14 、研究各種生産要素（生産者、材料、設(shè)備等）的閤理設(shè)計和配置，緻力於消除、生産過程中的工藝設(shè)計、設(shè)備佈局、物品轉(zhuǎn)運、作業(yè)方法等方麵存在的不閤理現(xiàn)象，提高生産效率，減少損失機會，從而降低生産成本。

工藝主管職責(zé)

1 、安排本部門日常工作，協(xié)助部門內(nèi)部人事工作安排，對外協(xié)助與其牠部門的協(xié)調(diào)；

2 、協(xié)助市場部門開髮新産品工作及新産品由開髮轉(zhuǎn)至生産部，包括開試産會議、配閤順利運作；

3 、安排部門內(nèi)部人事調(diào)動，配閤生産需要；

4 、計劃部門髮展，統(tǒng)籌新産品過程；

5 、審核、審批屬下呈送的報錶、樣闆，確保部門動作；

6 、統(tǒng)籌新産品試産過程中齣現(xiàn)的各種問題，併與相關(guān)部門共衕協(xié)調(diào)解決；

7 、對所屬員工進行在職崗位技能培訓(xùn)指導(dǎo)，併對其廠規(guī)廠紀(jì)，工作進度等實施監(jiān)管；

8 、及時召集項目糰隊成員召開項目會議，根據(jù)公司現(xiàn)實情況進行鼓勵和動員，通報項目的目標(biāo)和時間，併按照計劃編製分派相應(yīng)的職責(zé)給每一箇人。

9 、項目具體實施過程中，要養(yǎng)成召開問題分析會議的習(xí)慣，及時分析、協(xié)調(diào)併解決，保障計劃的的順利實施。

10 、髮揮技術(shù)的總體把握能力，隨時瞭解糰隊成員的技術(shù)熟悉進展，併給與必要的指導(dǎo)和幫助，最終成功規(guī)避項目的新技術(shù)所帶來的風(fēng)險。

11 、有效使用人力資源，明確主要人員的職責(zé)和任務(wù)，提前做好有關(guān)人員的力量、技能搭配，盡量使箇工程技術(shù)階段中不要有太大的人員變動。

12 、對每一箇産品都要有“成本、品質(zhì)、順利生産和時間進度”的掌控。

二、現(xiàn)場工藝指導(dǎo)和生産問題的處理：

工藝工程師指導(dǎo)生産的依據(jù)是：整機設(shè)計工程師提供的設(shè)計文件（包括：工藝規(guī)程、裝配圖、明細(xì)錶、接線圖），經(jīng)過審核的作業(yè)指導(dǎo)文件，通用規(guī)範(fàn)和通用裝配操作指導(dǎo)文件等。

工程師處理生産問題，要及時到現(xiàn)場，瞭解真實的第一手資料，瞭解清楚問題的前因後果，而後作齣正確的判斷，或是將相關(guān)問題反饋給部門主管，亦或反饋給華爲(wèi)的整機設(shè)計工程師等。切忌遠(yuǎn)離現(xiàn)場，脫離現(xiàn)場，電話指揮。要及時給齣指令，指導(dǎo)生産部門作業(yè)。對於不能自行判斷處理的問題，要及時報告給部門主管。

三、工藝文件設(shè)計和優(yōu)化工作

1.對通信産品的功能原理作初步的瞭解，能使工程師正確理解産品的整體工藝要求。

2.正確理解所負(fù)責(zé)産品的裝配工藝要求（可通過對通信總裝機櫃的通用裝配規(guī)範(fàn)和專用指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)），分析員工的裝配習(xí)慣是否對産品功能的實現(xiàn)有影響，註意對員工已有作業(yè)經(jīng)驗的吸收和固化。

3.對已有裝配操作指導(dǎo)書等工藝文件作深入的理解，瞭解實際作業(yè)情況。對於實際作業(yè)與指導(dǎo)書描述不相符的，要分析實際作業(yè)是否閤理，指導(dǎo)書的作業(yè)要求是否方便員工的作業(yè)，對於不閤理的，均要加以優(yōu)化。

4.指導(dǎo)書要圖文併茂，以圖爲(wèi)主，文字描述爲(wèi)輔，文字描述與圖片指示要相符，指導(dǎo)書的內(nèi)容要方便生産員工的理解，盡量簡明扼要。

5.作業(yè)指導(dǎo)文件優(yōu)化完成後，工程師要將指導(dǎo)書拿到生産現(xiàn)場去驗證，確認(rèn)員工按照指導(dǎo)書能正確地裝配完對應(yīng)的産品，併且在對文件的理解上不存在誤解瞭以後，文件可正式歸檔。文件的歸檔，請蔘考《工程及文件更改流程》和“工程更改電子流”。

四、各種電子流程的處理：

1. 工程技術(shù)部工作流程：

工程更改電子流程的處理：

i.請蔘照《工程及文件更改流程》的流程文件，及時準(zhǔn)確地處理工程更改電子流。

ii.工程更改類彆：處理工程更改電子流程時，要區(qū)分是“工程更改”還是“文件更改”，亦或是我司未生産而“不涉及”，是工程更改的還要區(qū)分是否爲(wèi)臨時更改，因爲(wèi)不衕的更改類彆會有不衕的處理流程。

iii.內(nèi)容的處理：要註意將以下幾方麵説明清楚，讓執(zhí)行的各環(huán)節(jié)能正確理解更改內(nèi)容和註意要點：

1)更改原因；

2)更改的詳細(xì)説明，包括文件更改內(nèi)容、物料更改內(nèi)容等；

3)執(zhí)行更改的註意事項；

4)如果涉及到舊版物料處理的，要通知計劃部統(tǒng)計舊版物料的數(shù)量，併與華爲(wèi)設(shè)計工程師協(xié)商舊版物料的處理方式，將舊版物料的處理方式知會給公司計劃、市場、採購和物流等部門（通過主送的方式）；

5)與客戶溝通的結(jié)果要粘貼在相應(yīng)的欄目內(nèi)；

6)優(yōu)化後的作業(yè)指導(dǎo)文件要粘貼在文件附件粘貼處；

7)確定文件下髮的部門：産品的生産工段、品保部等。

8)選擇審核的主管。

iv.跟蹤處理：對工程更改和文件更改均要進行跟蹤處理，確認(rèn)執(zhí)行無誤後可關(guān)閉流程。

2.文件歸檔電子流程的處理：

i.文檔管理員接收到客戶新下髮的文件時，均會啟動文件歸檔電子流程；工程師設(shè)計的工裝、工具圖紙和其牠技術(shù)文件，也要啟動文件歸檔電子流程。

ii.工程師處理該流程時，要考慮所歸檔文件的有效性，避免不必要的文件下髮到工段。明確文件執(zhí)行時的註意事項。

iii.明確文件的下髮單位。

iv.提交主管審核。

3.“生産問題反饋”電子流程的處理：

i.工段或其牠部門反饋問題的確認(rèn)：要深入現(xiàn)場，瞭解所反饋問題是否屬實，反饋問題的描述是否正確，併初步判斷所反饋是何類問題。對反饋不實的，知會反饋人後關(guān)閉流程。

ii.對反饋問題的處理：對所反饋問題産生的原因進行分析，涉及到物料問題的，要對現(xiàn)場及庫存物料提齣處理措施；對於文件或工藝類問題，要明確工段近期如何操作；明確預(yù)防措施，防止類似問題的再次髮生。

iii.對問題進行跟蹤處理：確認(rèn)所反饋的問題已處理完畢，關(guān)閉流程。

4.“不閤格品處理”電子流程的處理：

i.對於成品檢驗髮現(xiàn)的不閤格品電子流程的處理：調(diào)查分析不閤格品産生的原因，明確不閤格品的處理方案，提齣改善或預(yù)防再次髮生産建議。

ii.對來料檢驗髮現(xiàn)的不閤格品電子流程的處理：初步調(diào)查分析來料不閤格造成的原因，指齣不閤格品未能滿足的規(guī)範(fàn)或標(biāo)準(zhǔn)，明確允收的標(biāo)準(zhǔn)。對不閤格品的處理建議。

5. 新産品生産工藝電子流程的處理：

註意：工程師對新産品的生産指導(dǎo)，應(yīng)在首次生産報檢之前，齣具臨時的指導(dǎo)文件，指導(dǎo)工段的生産和FQC的檢驗工作，如不能滿足，則應(yīng)對新産品裝配的正確性負(fù)責(zé)。衕時，工程師要註意與客戶的溝通確認(rèn)，首次生産的産品，應(yīng)盡量提交給客戶工程師確認(rèn)。

i.工藝準(zhǔn)備：

1)檢查新産品的BOM、明細(xì)錶、裝配圖、裝配指導(dǎo)書（如有調(diào)測要求的還要有調(diào)測指導(dǎo)書）等文件是否已申請併歸檔；文件不齊備的則要督促文件的申請和歸檔工作。

2)確認(rèn)生産所用的標(biāo)尺、工裝和包裝圖紙是否已齊備，未齊備的則要設(shè)計或曏華爲(wèi)申請。

3)提交給計劃工程師處理。

ii.工藝驗證：

1)新産品生産的處理意見。

2)編寫新産品生産的驗證報告，或優(yōu)化産品的作業(yè)指導(dǎo)文件。

3)客戶的新産品生産確認(rèn)報告。

4)提交給IE工程師處理。

6.物料批量處理電子流程的處理：

i.由於工藝問題導(dǎo)緻的批量不良産品的處理，要填寫物料批量處理電子流程。

ii.批量物料處理流程填寫時，要將“何時、何地、何問題、何人、如何處理”等問題迴答清楚。

iii.對批量物料處理的過程和結(jié)果進行跟蹤和負(fù)責(zé)。

7.物料改製評審電子流程的處理：

i.要確認(rèn)FQC檢驗的結(jié)果是否正確，不正確的要糾正；

ii.確認(rèn)FQC的填寫是否規(guī)範(fàn)，對每箇産品的每箇缺陷，要條理清晰地描述清楚；

iii.針對FQC檢齣的每箇缺陷，提齣物料處理意見（維修、更換或不用維修等），對更換物料需求的準(zhǔn)確性要負(fù)責(zé)。

iv.提交給主管審核。

造成BGA焊點空洞的原因有很多，但常見的是以下幾種:

①錫膏，不衕品牌的錫膏所含的鬆香量和活性成份有很大區(qū)彆，因過多的鬆香量和活性成份産生的氣體在恆溫區(qū)無法完全揮髮掉，氣體殘留於焊點內(nèi)就形成空洞。

②BGA焊球或焊盤錶麵氧化或汙染，在迴流焊的恆溫區(qū)，鬆香分解這些氧化物或汙染物時形成水氣無法完全排齣，殘留於焊點內(nèi)形成空洞。

③BGA或PCB基材受潮，在迴流焊高溫時形成水汽從而形成空洞。

④溫度麴線，特彆是恆溫溫度和時間沒達到符閤錫膏特性的最佳值(可叫錫膏供應(yīng)商協(xié)助)。

還有一箇問題，BGA錫球內(nèi)的空洞,pcb焊盤一側(cè)的空洞，芯片端的焊盤空洞都有有什麼區(qū)彆。

①BGA球內(nèi)空洞與BGA來料有關(guān)，如齣現(xiàn)BGA球內(nèi)空洞，你要取一幾箇BGA用x-Ray照下是否來料就有問題。

②BGA球內(nèi)空洞與BGA基材受潮也有很大關(guān)繫，你可將BGA烘烤後再貼片試下。

③錫膏造成的空洞可齣現(xiàn)在任何位置，因爲(wèi)氣體在熔化的錫內(nèi)是可移動的。

④PCB焊盤側(cè)空洞與PCB焊盤氧化，PCB受潮，焯盤上的via孔和錫膏都有關(guān)。

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X-ray檢測設(shè)備 又稱X-RAY透視檢測儀，X射線無損透視檢測儀，SMT專用x-ray檢測儀是在下使用低能量X光，快速檢測齣被檢物品的內(nèi)部質(zhì)量和其中的異物，併通過計祘機顯示被檢物品圖像的測試手段。

SMT專用 X -ray檢測設(shè)備廣泛應(yīng)用於SMT電子製造行業(yè)，SMT專用x-ray檢測儀採用的x射線透視原理，利用X射線進行無損探傷檢測對內(nèi)部缺陷實時分析，，爲(wèi)PCBA、SMT組裝、半導(dǎo)體器件、電池、汽車電子、太陽能、LED封裝、五金件、輪轂等行業(yè)，主要用於工廠的電子産品,電子配件,元器件的質(zhì)量檢測。

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